这个日本人扫了55年厕所，年收1400亿日元，让稻盛和夫都佩服！

今天的主人公，叫键山秀三郎。国内的朋友可能不了解，其实他在日本和稻盛和夫一样家喻户晓。 由他创立的一家汽车服务企业，目前有700多家店铺，年销售额为1400亿日元（约90亿元）。 更特殊的是，键山秀三郎坚持“扫除”55年不断，路边的下水井都掀起来，甚至直接上手打扫厕所。

他倡导的“扫除道”理念，在日本已经成为一种信仰，同时中国越来越多的企业正在学习效法。 

经营之圣稻盛和夫、匠人精神的代表秋山利辉对键山秀三郎的这一理念也推崇备至。 “扫除道”的意义在哪里？对我们究竟有什么借鉴价值？且看下文。 

一生概括，成名是对颠沛流离的不负 键山秀三郎1934年出生于东京，父母都是贫农，小时候因为战乱，被疏散到父母家乡岐阜县的深山里。 

1953年毕业于岐阜县立东浓高校。1961年创立日本皇帽公司。著有《凡事彻底》、《日日清扫》等书。 让他闻名于世的是他的创建了“扫除道”，这也为后来他的成功打下了基础。

 “扫除道”的提出让他年收入1400亿元，但他的成功不是来自于朝夕，而是55年的坚守，让他给这世界来了一次的扫除，带来了一个新的企业文化和经营理念，这才是他的魅力之处。

看不见的地方，比看得见的地方更重要 键山秀三郎的实行清扫已经有55年的时间了，这有很大一部分来自父母的教育。 

子不教，父之过，可以说键山秀三郎的“扫除学”基本上是来自他的父母。 

键山秀三郎的父母虽是贫农，学历也不高，但因为勤勤恳恳的努力工作，生活还算过得不错。 1945年3月的一天，他们在东京的家因为空袭烧毁而破灭，从此住进了贫瘠的深山中。 

虽然遭受了很多不幸，但是他的父母没有说过一句怨言，依旧按着自己的生活方式生活，键山秀三郎的父母直到现在都认为他们的生活方式很了不起。 

键山的父母，即使住在牛棚那样的屋子里，每天还是不厌其烦地打扫四五次房间，来保持家里的干净整洁，以至于他们家的格子门，因为一天擦好几次，原本四方的格棂渐渐变成了圆形。

父母的对于生活的态度和一举一动，潜移默化中变成了键山秀三郎的习惯。他坚信把细小的事情做好，比什么都重要。 

坚持清扫55年，改变了公司 当时皇帽集团刚成立的时候，员工们的积极性不高，管理起来也不是很顺心，键山秀三郎为此发愁了很久。 

在一次和父母一起打扫家里的时候，键山秀三郎突然想到了为什么不能带领员工一起打扫呢，于是他开创了“扫除学”，也开始了长达55年的清扫公司工作，这其中还包括厕所。

当他在公司开始清扫的，很多人都不理解他，觉得他们社长除了打扫什么都不会，甚至有人在看到他打扫的时候直接从他的胳膊上买卖过。 但是功夫不负有心人，十年之后，在他锲而不舍的打扫中从只有一两个人帮他打扫，到大部分员工自觉加入，每天六点半就到单位打扫。 

键山秀三郎说：”如果偶尔集中扫除一次，其价值就要减半。只有每天扫除，才有意义。直到他80多岁的时候因为身体原因才停止了参加户外扫除。

坚持，就是在重复的岁月里，对得起每一寸的光阴，这才不枉你反反复复，今天你扛得住多大的压力，明天你就能受得住多大的赞誉。 

对于公司管理者来说，你现在要学习的不是完全模仿键山秀三郎的一举一动，而是从这个成功的例子中分析出来他成功的理由。 

工作彻底，踏踏实实做好每一件小事 对于清扫工作而言，最让人头疼的地方当属厕所。 己所不欲，勿施于人。键山秀三郎深谙这个道理，所以他主动承担起别人不愿意做的事情。

有一次在打扫厕所的时候，键山秀三郎直接用手把管道里的污秽物挖了出来，然后冲洗干净。

 当员工看到这一举动后，吓得目瞪口呆，从此更加认真地清扫。 员工们把每一件小事都做好，从平凡的事情中获得了非凡的力量，人际关系也和睦了很多。 

不仅如此，员工们还从细节上中入手，深层剖析客户的潜在需求，全身心地为客户着想，改善服务问题，获得了客户的认可，不断发现商机，使公司获得了稳定的发展和惊人的利润。 也使键山秀三郎年收入净赚1400亿日元，这让当时的经营之父、以“阿米巴式经营法”著称的稻盛和夫佩服无比。 

看不见的地方（人心），比看得见的地方更重要 身在井隅，心向星光；眼里有诗，自在远方，如果每一个人都把平凡的小事做好，那么汇聚成的这股力量足以振兴这个公司，一屋不扫何以扫天下。 键山秀三郎曾说过：邪恶滋生于肮脏之处。打扫得很干净的地方，自然会散发出一种正气。 

环境改变了，人心自然就能改变。打扫卫生，也是打扫心情、打扫一种生命的状态。